设为首页 | 加入收藏
首 页 企业概况 新闻中心 工程展示 技术中心 管理在线 企业文化 人力资源 专题集锦 论坛
新闻分类
机施要闻
行业动态
经营动态
快迅
重大活动
新闻中心  

项目经理基金试行初见成效

    企业的成长与壮大与完善的管理机制和实效的激励机制分不开。为进一步落实各项目经理部的管理主体责任,调动项目部工作积极性,提高项目管理水平,公司在2010 年5 月成功试行了项目经理基金管理办法,并以芳村花园二期、亚运马术场二标作为推行本基金的第一批试点工程。

    经过近8 个月的推行试点,在公司领导、各相关职能部室、分公司及项目部的共同努力下,芳村花园二期、亚运马术场工程二标的项目管理状态得到了很好的改善和提高。亚运马术场二标是2010 年广州亚运会最重要的改建比赛场馆之一,建成后将是国内首个国际标准的马术比赛场。占地面积约148.56 万㎡,工程总造价为9490 万元。由于该工程的特殊性和重要性,公司项目经理基金领导小组经分析讨论后,认为这是企业为亚运作贡献、提升企业社会信誉的机遇,决定把亚运马术场工程二标作为推行项目经理基金的第一批试点工程。在施工阶段前期,由于该工程质量标准要求高,且施工工期紧迫,造成项目部在施工前期专注于现场施工的进度、质量管理,而使方案送审、安全内业资料未能及时配套,工人宿舍卫生、消防管理等方面存在较多问题。但是,自亚运马术场工程二标作为项目经理基金的试点工程后,项目部的工作积极性大大提高,各类方案、内业资料也渐渐跟上了施工进度,发挥了其应有的项目管理潜能,在面对如此艰巨的工程任务仍能做到迎难而上、管理有序,最终能完全按照合同条款要求及质量验收标准按时完成任务,让业主、监理及上级检查部门满意,并顺利地一次通过竣工验收。

    最后该项目顺利通过了项目经理基金的最终评审,成功取得了92572 元的现金奖励。这说明了《项目经理基金管理办法》在项目管理过程中成功发挥了其促进和激励的作用。

    在2010 年12 月24 日,工程管理中心借“2010 年度下半年项目经理例会”作为契机,对通过项目经理基金评审的马术场项目进行了项目经理基金奖金的颁发,同时在对项目经理基金的试运行作了总结。

    会上,工程管理中心主任林舒重申了项目经理基金的意义和目的,同时亦强调了项目经理基金是一个动态的评价、审查过程,不是所有被纳入项目经理基金试点的项目都最终都能获得奖金奖励,项目部要完全拿到项目经理基金的奖励必须满足《项目经理基金管理办法》的所有条件。

    项目经理基金的管理工作在公司领导的正确指导和公司各单位的积极配合下迈出可喜的一步,并取得了不错的成效。

Copyright 2006-2018 广州机施建设集团有限公司 电话:020-83199660
传真:020-83382462 备案编号: 粤ICP备13055207号